Опорный Тюменский индустриальный университет

Как повысить эффективность развития опорного университета в области научной деятельности, обсуждали на очередном Учёном совете университета в минувшую пятницу. С докладом об этом выступил проректор по научно-исследовательской деятельности ТИУ Яков Пронозин.

Стратегия развития ТИУ изложена в Программе опорного университета (ПРОУ) до 2020 года, принята коллективом и одобрена на региональном и федеральном уровнях. Основным постулатом ПРОУ в области развития научной деятельности, напомнил докладчик, является обеспечение динамичного и устойчивого развития университета в качестве мультидисциплинарного научно-исследовательского сервисного центра решения прикладных задач регионального и корпоративного ориентирования.

«Среди ключевых задач: организация Технополиса междисциплинарного научно-лабораторного обеспечения приоритетных направлений технико-технологического развития региона и регионально-отраслевых предприятий; развитие кадрового потенциала ключевых научных направлений университета с учетом реализации принципа преемственности и непрерывности воспроизводства научных кадров; усиление роли вуза как элемента инновационной инфраструктуры региона», — отметил Яков Александрович.

По его словам, как обобщающий документ, ПРОУ обозначает цели и общий вектор развития, однако не содержит четко прописанных механизмов их реализации.

«С этой целью мы проанализировали состояние научной деятельности в вузе. Анализ ключевых плановых показателей демонстрирует отрицательную динамику, начиная с 2015 года. Некоторая волатильность в части подготовки кадров высшей квалификации также не является положительным фактором, так как, по абсолютным показателям количество защит диссертаций находится на достаточно низком уровне (для масштабов нашего университета). Достаточно стабильно развивается публикационная активность», — отметил Яков Пронозин.

Для выявления причин, негативно влияющих на развитие вузовской науки, формирования объективной оценки текущей ситуации, исследователи сделали «срез» деятельности подразделений (кафедр, лабораторий, НИИ) за последние пять лет. Основные параметры: кадры и их заинтересованность в научной деятельности, состояние материально-технической базы, как неотъемлемой части развития научной деятельности и уровень управления и организации работы в университете.

«Методом «светофора» было установлено, что 18% структурных подразделений находятся в зелёной зоне (т.е имеют устойчивое развитие, сбалансированность основных составляющих научной деятельности), 42% — в жёлтой (подразделения характеризуются неустойчивостью, наблюдается существенный дисбаланс отдельных составляющих научной деятельности), 32% подразделений находятся в красной зоне (выявлены слабые места в основных показателях устойчивого и гармоничного развития, отмечена существенная ограниченность полноценного развития подразделения в перспективе)», — пояснил проректор.

По его мнению, данная оценка должна сподвигнуть коллектив и, в первую очередь, руководителей подразделений критически проанализировать ситуацию и начать активную работу по формированию «дорожной карты» развития своих структур на ближайшие пять лет. «Сотрудники кафедры, специализированной лаборатории или НИИ опорного университета должны формировать устойчивое и наиболее компетентное в регионе сообщество профессионалов в своей отрасли, и это ответственность руководителя подразделения», — сказал Яков Пронозин.

В своём докладе он представил основные причины негативных трендов в развитии научной деятельности, среди которых: превалирование образовательной деятельности, нарушение работы ряда диссертационных советов, выход из строя (старение) лабораторного оборудования, снижение престижа научного руководства, снижение привлекательности и перспектив работы в вузе для молодых квалифицированных сотрудников.

«Существует также скрытая, латентная, проблема обеспечения вуза кадрами высшей квалификации, которая заключается в отрыве задач от требований регионального развития. Это значит, что основной, опорный университет, недостаточно полно обеспечивает потребность региона в высококвалифицированных научных кадрах по важным, значимым отраслям», — отметил Яков Александрович.

Опираясь на представленный анализ текущего состояния научной деятельности, руководитель направления предложил разработать инструменты для достижения цели, представленной в Программе развития опорного университета, обратившись при этом к основным направлениям развития научной деятельности ТИУ как опорного регионального университета.

«В рамках модели управления «Университета корпораций» основными позиционными постулатами в области научно-инновационной деятельности следует считать: экспертное научное ядро по сложным проблемам развития региона; центр притяжения, синтеза и трансляции инженерной мысли; полный цикл создания инновационной продукции. Основными инструментами, позволяющими решить данные вопросы, являются: кафедры; стратегические проекты; научно-инновационный центр «Технополис»», — заключил Яков Пронозин.

Отметим, в Тюменском индустриальном университете реализуются семь проектов развития, каждый из которых в той или иной мере несет в себе научную составляющую. Данные проекты вносят положительную трансформацию в научно-исследовательскую деятельность университета и работают на его вовлечение в решение социально-экономических проблем региона.

В результате синергии проектов «Архитектурный образ региона», «Смарт-Сити» и «Технополис» возник новый проект с рабочим названием «Ямская Слобода». «Это современный городской парк с креативной архитектурой и дизайном, создаваемый для формирования комфортной и безопасной городской среды. Частью этого парка является теплый остановочный комплекс оснащенный IT-технологиями», — пояснил Яков Пронозин.

Подводя итоги, проректор сформулировал задачи научно-исследовательской деятельности, дифференцировав их по временному фактору. Среди долгосрочных — формирование устойчивых научных школ для региона, а также кластера наукоёмких малых инновационных предприятий на базе ТИУ; создание прочных связей с индустриальными партнерами и коллабораций с инженерными вузами стран-партнёров РФ.

 

Татьяна Тагильцева,

фото Дениса Ханыкова,

пресс-служба ТИУ